近三年來，國家實施的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，給混凝土電桿行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇，原有的老企業(yè)生產(chǎn)能力迅速擴張，新建的企業(yè)如雨后春筍，迅猛發(fā)展壯大，帶來電桿行業(yè)的一片繁榮，同時也均取得了較好的經(jīng)濟效益。但是即將面臨的是嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩和需求減少的嚴(yán)峻考驗，勢必出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、適者生存的局面，如何在這場淘汰中勝出；如何實現(xiàn)電桿企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展；如何拓寬電桿的應(yīng)用領(lǐng)域，給行業(yè)注入新的活力與動力。我們必須走人才、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)進步之路，做強做優(yōu)自身實力，靠人才、質(zhì)量與服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)進步去支撐混凝土電桿企業(yè)再創(chuàng)輝煌。

　　一、企業(yè)的發(fā)展靠人才，行業(yè)的振興靠人才

　　在人們的眼中，混凝土電桿企業(yè)不需要什么技術(shù)，工作環(huán)境差、自動化程度低，屬于苦、臟、累行業(yè)，目前的事實也的確如此。多數(shù)員工都是文化程度較低的老、弱、婦，而且流動性大、不穩(wěn)定，年員工流失率在40% 以上；一些大學(xué)畢業(yè)生和科研人員也認(rèn)為電桿行業(yè)較小，沒有發(fā)展前途，收入不高，名聲不好聽，不愿意從事這個行業(yè)，由此造成我們這個行業(yè)整體上技術(shù)進步緩慢，管理落后，工作環(huán)境長期得不到改善，慢慢形成了惡性循環(huán)，嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。我們必須要認(rèn)清這種形勢，改變工作思路和方法，積極創(chuàng)造條件去吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才。穩(wěn)定的員工隊伍是我們企業(yè)生存發(fā)展的根本，無論是生產(chǎn)一線的普通操作工人、特殊工種、還是管理人才、技術(shù)人才都是企業(yè)寶貴的財富。企業(yè)要培養(yǎng)一個稱職的中層以上管理干部需要6 年以上的時間，所以只有留住人才，才能培養(yǎng)人才。由于目前電桿企業(yè)多為小型民營企業(yè)，不設(shè)置人力資源部，也未能重視人力資源管理。要全面加強人力資源管理，實施人才戰(zhàn)略必須從基礎(chǔ)工作做起：一是企業(yè)內(nèi)部加強培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是最便宜的投資，做好年度培訓(xùn)計劃，采取自培、外培、委培、專培的方式，注重培訓(xùn)效果，堅持常抓不懈，員工素養(yǎng)一定會得到全面提升；二是改善工作環(huán)境，提高工資待遇集聚人才。廣西精一水泥制品公司就是一個成功的典范，他們不斷強化設(shè)備管理與改造，提高自動化控制水平，勞動強度大幅度下降，車間作業(yè)環(huán)境明顯改善，增強了對年輕員工的吸引力，70 后一線員工占到80% 以上，使生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制始終處于穩(wěn)定的有效狀態(tài)；三是規(guī)范人力資源管理制度，養(yǎng)育人才。江蘇姜堰市高強水泥制品有限公司就是通過人力資源戰(zhàn)略，把完善用工制度和新型勞動關(guān)系結(jié)合起來，把績效考核和有效的激勵結(jié)合起來，把引進人才和推動人才成長結(jié)合起來，充分體現(xiàn)公平、公正原則，建立有效的獎勵、晉升機制，激勵員工勤奮工作、創(chuàng)新進取，最終使企業(yè)不斷做優(yōu)做強。

　　十年樹木，百年樹人，時不待我，要加快人才的培養(yǎng)與引進，創(chuàng)造一切條件留住人才，形成一支穩(wěn)定的、知識化、年輕化、專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍，這才是我們企業(yè)振興的根本所在。

　　二、企業(yè)的發(fā)展靠質(zhì)量、靠服務(wù)

　　無論國網(wǎng)公司采取何種招標(biāo)模式，無論是面對哪個行業(yè)的業(yè)主，產(chǎn)品質(zhì)量都是進入市場的通行證。用戶對質(zhì)量的要求我們都改變不了，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)所要求的，我們也改變不了，但我們能改變的是我們的產(chǎn)品質(zhì)量。國家電網(wǎng)公司采取集中招標(biāo)的模式，是好事，但是競爭更為激烈，對產(chǎn)品質(zhì)量要求也更為嚴(yán)格，風(fēng)險也較大，一個失誤可能影響全局，甚至導(dǎo)致企業(yè)的關(guān)閉。為此，我們能做到的，就是看誰能抓好自身的質(zhì)量和服務(wù)。

　　1、做好電桿的外觀質(zhì)量，給用戶留下美好的第一印象。

　　近幾年來，大家都能充分認(rèn)識到外觀質(zhì)量的重要性，整體外觀質(zhì)量比以前有大幅度提升，但還有待于進一步做細(xì)做實。首先要強化離心機和鋼模的檢修，這直接影響到電桿內(nèi)壁的光滑程度，配備相應(yīng)的檢修人員，實行定期檢查檢修，淘汰落后的模具設(shè)備；使用優(yōu)質(zhì)脫模劑，拒絕粘皮，減少色差，減少油污；及時補充缺失的合模螺栓，采用盡可能細(xì)的棉繩墊合縫口，杜絕跑漿和減少合縫口的寬度。其次按標(biāo)準(zhǔn)制作鋼筋骨架，控制保護層厚度，采用C50 及以上的混凝土，減少端頭破損和傾斜。按標(biāo)準(zhǔn)吊運、堆放、裝卸運輸，減少碰撞和表面污染。三是要嚴(yán)格控制模具尺寸、工裝尺寸，實施保護層、掛筋板、法蘭盤的固定工裝改造，確保產(chǎn)品外觀和幾何尺寸符合《環(huán)形混凝土電桿》GB/T4623-2006 的要求。

　　2、做好電桿的內(nèi)在質(zhì)量，使優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品永立用戶心間。

　　要做好優(yōu)化設(shè)計工作。當(dāng)前各項招標(biāo)文件中僅給出電桿的荷載等級，未能給出詳細(xì)的配筋要求，同時也沒有規(guī)范認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)圖可以利用。一些廠商由于缺乏設(shè)計技術(shù)能力，配筋量較大造成浪費或者配筋較少而不能滿足荷載等級要求；甚至有的廠商惡意以低荷載等級充當(dāng)高荷載等級。特別是大彎矩承力混凝土電桿，更不能采取簡單的模仿或者套用，有的已經(jīng)造成重大安全事故；有的存在安全隱患，不得不采取臨時加固措施。在確定新桿型時，必須要按照使用條件或者荷載等級要求進行設(shè)計計算，經(jīng)過試驗驗證，方可投入批量生產(chǎn)。

　　要嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)。有的廠商采用非標(biāo)鋼材或小鋼廠材料，砂石級配不合理且含泥量大，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，必須要首選國標(biāo)大廠材料，做到進廠原材料100% 復(fù)檢，符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，確?；炷翉姸鹊燃夁_(dá)到設(shè)計要求，并且應(yīng)逐步提高混凝土的強度等級。要重視鋼筋的對焊接頭，抽查對焊接頭質(zhì)量，充分利用鋼筋調(diào)直切斷機或者按長度定尺訂貨，減少鋼筋的對焊連接，提高結(jié)構(gòu)的可靠性。

　　要強化工藝紀(jì)律的執(zhí)行落實。嚴(yán)格按照工藝技術(shù)規(guī)程操作，不能圖省事、省力，不能圖快。例如：在電桿力學(xué)性能檢驗不合格項中，保護層不合格占有較高的比例，多數(shù)是由于不按規(guī)定放置保護層卡所致，也有的是架立圈直徑不準(zhǔn)確所造成?！痘炷两Y(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB/T50010-2010 對混凝土保護層提出了更高的要求，而我們現(xiàn)在僅要求為不少于15mm，從混凝土結(jié)構(gòu)耐久性考慮，這是必須要保證的。要遵守蒸汽養(yǎng)護工藝制度，盡可能當(dāng)班不翻模，提高脫模強度。向廣西精一公司、浙江永達(dá)集團那樣，采用數(shù)控裝置控制張拉程序，使張拉應(yīng)力得到有效控制并且有可追溯性。

　　鋼筋骨架成型時，應(yīng)該符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并且經(jīng)過檢驗，方可進入下道工序；要采用端頭擋板、分筋板來保證端頭平齊度和主筋間距；要設(shè)計制造自動螺旋筋纏繞機來代替人工纏繞，不但能滿足螺旋筋間距要求，還能減輕勞動強度。我曾經(jīng)詢問過一個工作多年的鋼筋骨架成型工，鋼筋骨架的質(zhì)量要求及誤差范圍，竟然是不知道，說這么多年來，大概知道就是這個樣子，跟著人家干吧。照葫蘆畫瓢，這樣怎么能保證產(chǎn)品合格呢？有的看似是混凝土電桿外觀質(zhì)量，其實質(zhì)是鋼筋骨架不合格所造成的。

　　3、做好服務(wù)工作，一切為用戶著想。

　　當(dāng)前混凝土電桿應(yīng)用領(lǐng)域有進一步萎縮的趨勢，使用范圍主要在10 千伏及以下的農(nóng)配網(wǎng)線路中，35千伏及其以上輸電線路、變電架構(gòu)逐漸被鋼管桿 所代替，這就要求我們必須樹立服務(wù)意識，要超前服務(wù)，拿出高性價比的產(chǎn)品供用戶選擇，積極向各級電力公司推薦桿型和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計方案。要搶先做好售前服務(wù)，協(xié)助設(shè)計單位勘察設(shè)計、選定桿型，消除他們疑慮，提高他們對混凝土電桿的認(rèn)識，推廣使用各類混凝土電桿。要及時邀請用戶到工廠監(jiān)造，讓用戶了解我們。

　　充分重視送貨環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場服務(wù)。多數(shù)企業(yè)都是人工卸車，極易造成破損，要及時到現(xiàn)場復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對特殊桿型（如大彎矩混凝土電桿、法蘭連接組裝電桿、包括各類鐵附件）和批量較大的工程，要提供現(xiàn)場服務(wù)，協(xié)助施工安裝，提供產(chǎn)品合格證和安裝使用說明書。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們要以實際行動來踐行這些真理。

　　三、企業(yè)的發(fā)展靠標(biāo)準(zhǔn)化

　　標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中包含產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)、檢試驗方法等。由于現(xiàn)代技術(shù)進步較快，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備層出不窮，標(biāo)準(zhǔn)修訂周期明顯縮短，過去十年才修訂一次標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在幾年時間就需修訂。要時刻關(guān)注鋼材、水泥等主要原材料標(biāo)準(zhǔn)的變化，要關(guān)注混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工、耐久性規(guī)范要求，要關(guān)注鋼筋焊接、檢驗規(guī)范和工藝規(guī)程的修訂。要積極參與《環(huán)形混凝土電桿》GB/T4623-2006 標(biāo)準(zhǔn)的修訂，要把近幾年的技術(shù)進步、產(chǎn)品拓寬、生產(chǎn)經(jīng)驗融入到標(biāo)準(zhǔn)中去，提高標(biāo)準(zhǔn)的水平。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的修訂是行業(yè)的一件大事，我們要以對行業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著技術(shù)經(jīng)濟的原則，做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)修訂，以此給混凝土電桿行業(yè)注入新的活力，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。

　　要抓好管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。改善工作環(huán)境，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。管理標(biāo)準(zhǔn)化就是工作流程、程序的固化。浙江永達(dá)集團“5S”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理取得顯著成效，定置定位、定員定崗、定任務(wù)定成本等各項管理標(biāo)準(zhǔn)明確，考核到位。實行日計劃日結(jié)果、周計劃周結(jié)果管理。每天工作任務(wù)計劃明確，每天生產(chǎn)用多少原材料、用多少輔助材料、用多少電、用多少水、用多少煤、多少人工都必須統(tǒng)計出來，實施了有效的成本控制，增強了市場競爭能力和盈利能力。

　　實施工作標(biāo)準(zhǔn)化。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可以有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，減少各類安全生產(chǎn)成本的發(fā)生，提高工作效率，可以避免因人員變動帶來影響，從而為企業(yè)獲得最大收益。